工业设计公司21世纪“形”的自由度

时间:2014-01-06

       工业设计公司与设计管理自IBM公司的总经理小托马斯,华生(Tom J.Wastson)的名言“好的设计意味着好的企业”问世以来,企业的经理们已在原则上接受了这一思想,即好的设计是企业成功的关键之一。
但从接受这一观念实际应用它,中间有很多工作要做在:企业中使优秀的设计成为现实不仅是一个良好的愿望问题,更重要的是一个技巧问题。
       优秀的设计不仅仅是一种直接从设计师或设计单位所购进的商品,也是通过激发和管理企业本身的创造性资源而由企业内部产生出来的那么,企业如何才能产生好的设计?怎样从设计师手中选购或定购设计?怎样在实际上使设计获得成功?答案就是在企业中进行有效的设计管理,并把设计作为一种理的手段。

工业设计
每家企业都有许多资源,如人事资源、资金资源、物质资源等,它们具有对企业进食行集中管理或协调的可能性,都可以成为企业管理的重要手段。设计作为一种企业的资贤源,既可以为企业带来巨大的经济效益,也可以用作为一种管理的手段。
在企业中,好的设计需要好的管理,但好的产品设计、视觉传达设计和环境设计并不是好的设计管理的唯一成果,对于好的设计的追求,具有比设计本身更深远的意义
       设计所考虑的是人和他所使用的工具的关系(这里,工具的概念是广义的,泛指一切工业产品)。设计的这一特点,使它成为用户了解产品和生产这一产品的企业的介。因此,设计是评价产品质量和企业传播质量的最佳概念。事实上,在产品和传.播中,没有设计的概念是不可能确定质量的。这就使设计以一种实际的形式成为确定和传达企业目标的工具,并将企业的目标形象化并传达出去。

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