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深圳产品设计层面一般有几点注意

  深圳产品设计层面一般有几点注意

  1. 清楚地了解当时发展阶段

  像产品一样,也会经历几个阶段:草创期、快速发展期、老练稳定时、下滑期。

  每个阶段主要任务不一样,那么对于产品给带来价值的期望也不一样,咱们做产品规划要结合当时发展阶段来考虑,不要照搬行业类似产品的规划,也不要想着一开始就做多久远的规划。

  1)草创期

  草创期的便是生存,产品能支撑事务为优先,规划环绕收入、客户、事务量来考虑。

  2)快速发展期

  快速发展期的产品规划要逐步考虑体系稳定、流程标准化、降本增效,在这个时分可能会发现流程、体系要重构,那就重构。

  3)老练期

  进入老练稳定时之后,更多考虑优化,一方面要从细节处下手,一方面要从自动化、智能化、新技术下手。

  4)下滑期

  如果在下滑期,那可能有两种走向,一种是一去不复返,一种是力挽狂澜,这个看企业负责人。

  一去不复返型的也没什么好规划的了,力挽狂澜型的就要看着力的点在哪,横向扩张事务or转型,还是深耕细作。

  横向扩张事务自然是要考虑多元化,产品规划就要多去商场看看人家的是怎样做的(失败的、成功的都得看),再回过头来看看适合本状况的可能有哪些,要跟高层交流,交流,再交流。

  转型的那就得看方向了,相当于重回草创期。

  深耕细作的,咱们自己也要从的层面动身,看看产品在哪些方面可以做得更细,一般着重于延伸客户服务,比方环绕客户可以展开增值服务or关联度比较高的事务。




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