深圳产品设计层面一般有几点注意

　　深圳产品设计层面一般有几点注意

　　1. 清楚地了解当时发展阶段

　　像产品一样，也会经历几个阶段：草创期、快速发展期、老练稳定时、下滑期。

　　每个阶段主要任务不一样，那么对于产品给带来价值的期望也不一样，咱们做产品规划要结合当时发展阶段来考虑，不要照搬行业类似产品的规划，也不要想着一开始就做多久远的规划。

　　1)草创期

　　草创期的便是生存，产品能支撑事务为优先，规划环绕收入、客户、事务量来考虑。

　　2)快速发展期

　　快速发展期的产品规划要逐步考虑体系稳定、流程标准化、降本增效，在这个时分可能会发现流程、体系要重构，那就重构。

　　3)老练期

　　进入老练稳定时之后，更多考虑优化，一方面要从细节处下手，一方面要从自动化、智能化、新技术下手。

　　4)下滑期

　　如果在下滑期，那可能有两种走向，一种是一去不复返，一种是力挽狂澜，这个看企业负责人。

　　一去不复返型的也没什么好规划的了，力挽狂澜型的就要看着力的点在哪，横向扩张事务or转型，还是深耕细作。

　　横向扩张事务自然是要考虑多元化，产品规划就要多去商场看看人家的是怎样做的(失败的、成功的都得看)，再回过头来看看适合本状况的可能有哪些，要跟高层交流，交流，再交流。

　　转型的那就得看方向了，相当于重回草创期。

　　深耕细作的，咱们自己也要从的层面动身，看看产品在哪些方面可以做得更细，一般着重于延伸客户服务，比方环绕客户可以展开增值服务or关联度比较高的事务。